Máster en Gestión de Proyectos Aplicados Sem – 3
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Un componente esencial de la gestión de proyectos es la evaluación del alcance.
En esta semana, vamos a cubrir diversos procesos que facilitan una comprensión precisa del alcance del trabajo y la creación de una estructura efectiva de división del trabajo.
Al término de la sesión de esta semana, el estudiante debe ser capaz de:
- Proyectar una estructura de desglose del trabajo (WBS)
- Definir los procesos de control de verificación del alcance y alcance de aplicación
- Evaluar los tipos y cantidades de recursos necesarios para planificar la gestión del alcance a precisión
Course Features
- Lectures 16
- Quizzes 0
- Duration 1 semana
- Skill level Todos los Niveles
- Language Inglés y Español
- Students 8
- Certificate No
- Assessments Yes
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Esquema del Curso y Material de Estudio
Para su comodidad, las guías de estudio principales para este curso se han dividido en ediciones semanales. Acceda a la parte de esta semana de la guía de estudio haciendo clic en el siguiente enlace:
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Esquema del curso Semana 3
- Sesión 5.0 – Información general y Introducción al Plan de Gestión del Alcance
- Sesión 5.1 – Plan de Gestión del Alcance
- Sesión 5.2 – Recopilar Requisitos
- Sesión 5.3 – Definir el alcance
- Sesión 5.4 – Crear Trabajo Estructura de descomposición (WBS)
- Sesión 5.5 – Validar Alcance
- Sesión 5.6 – Control del Alcance
- Gestión del Programa del Proyecto – Área de Conocimiento
- Sesión 6.0 – Introducción a la Gestión del Programa del Proyecto
- Sesión 6.1 – Gestión del Programa del Plan
- Sesión 6.2 – Definir Actividades
- Sesión 6.3 – Secuenciar las Actividades
- Sesión 6.4 Estimación de Duración de las Actividades – Parte 1
- Sesión 6.4 Estimación de la actividad Duración – Parte 2
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